Stratégie énergétique de la ZAC Saint-Vincent-de-Paul
L’énergie comme commun urbain
Accompagnement
opérationnel
Particularités
- Notre étude s’est nourrie d’un appel à contributions visant à chercher des solutions innovantes pour l’approvisionnement énergétique de Saint-Vincent-de-Paul.
- Elle s’est appuyée sur un raisonnement poussé en « coût global partagé » (qui paie quoi au global ?), sur lequel un gros travail de pédagogie a été réalisé en préparation des arbitrages politiques.
- Les montages innovants proposés visaient à construire une gouvernance partagée des questions énergétiques à l’échelle du quartier.
- Notre intervention s’inscrivait plus globalement dans une logique de renouvellement des pratiques de l’aménageur. La démarche s’est nourrie des acquis des derniers grands projets parisiens (notamment Clichy Batignolles) et a vocation à servir de laboratoire pour de futurs projets parisiens ou grand-parisiens.
Mission
Définition d’une stratégie opérationnelle de performance et d’efficacité énergétique pour le quartier Saint-Vincent-de-Paul. Notre mission s’est décomposée en plusieurs étapes : analyse des opportunités propres au quartier et détermination des besoins énergétiques, premières faisabilités et comparaison multicritères de multiples scénarios, sélection et analyse technico- économique poussée des 3 scénarios les plus pertinents, définition des conditions de mise en œuvre opérationnelle du scénario retenu et proposition de montages innovants.
Partenaires
- Au sein du groupement piloté par Une autre ville, Amoès a apporté son expertise sur la conception d’un bâti performant énergétiquement et bas carbone et sur l’établissement de bilans carbone ; et Kairos Ingénierie son expertise tant technique qu’économique et juridique sur les réseaux de chaleur EnR&R.
- Pour la réflexion sur les montages innovants, Une autre ville a par ailleurs travaillé en lien étroit avec le Sens de la Ville, chargé par P&MA de définir des processus de projet faisant du projet urbain une « fabrique de communs ».
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